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國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)探尋升級(jí)路 產(chǎn)業(yè)鏈缺失成最大難點(diǎn)

12月3日獲悉,北信酷卡(天津)傳媒科技有限公司和天津索浪數(shù)字軟件技術(shù)有限公司通過合作,成功將日本三維立體電影的渲染項(xiàng)目引進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)。這也意味著,這兩家新區(qū)企業(yè)開拓了在國(guó)際影視制作上資源整合的新型合作模式。

據(jù)了解,多位業(yè)界專家認(rèn)為,雖然中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,但產(chǎn)業(yè)實(shí)力仍與國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家有一定差距。差距的關(guān)鍵并非技術(shù),而在于原創(chuàng)不足、產(chǎn)業(yè)鏈缺失。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)際對(duì)接

“近日在日本上映的這部名叫《生化危機(jī)·詛咒》立體動(dòng)畫電影的人物、場(chǎng)景渲染方面都是由我們將技術(shù)引進(jìn)到國(guó)內(nèi)后與北信酷卡公司合作完成的。”天津索浪數(shù)字軟件技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)企畫部課長(zhǎng)朱亮告訴記者,為跨國(guó)企業(yè)提供動(dòng)漫電影制作的外包服務(wù)在整個(gè)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)里面已并不鮮見。近年來,在國(guó)家政策的大力支持下,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度非常迅速,產(chǎn)業(yè)平均銷售額每年都在以30%的速度增長(zhǎng),中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的技術(shù)以及設(shè)備已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)據(jù)顯示,目前,我國(guó)通過認(rèn)定的國(guó)家級(jí)動(dòng)漫企業(yè)已有四批500家,國(guó)家級(jí)重點(diǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品66個(gè),國(guó)家級(jí)重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)34家,獲認(rèn)定的進(jìn)口動(dòng)漫開發(fā)生產(chǎn)用品免稅資格企業(yè)共兩批22家,這些企業(yè)已成為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主力軍和骨干,其中產(chǎn)值過億元的超過10家。

產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)能力不足

朱亮將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分為四個(gè)發(fā)展階段,即單個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)外包、不包含策劃的整體服務(wù)外包、可承擔(dān)包含創(chuàng)意設(shè)計(jì)在內(nèi)例如游戲片頭、廣告宣傳片制作等業(yè)務(wù)的整體方案服務(wù)外包以及可獨(dú)立制作并推出自主動(dòng)漫產(chǎn)品的獨(dú)創(chuàng)階段。“目前,中國(guó)大部分動(dòng)漫外包企業(yè)還處于第一、二個(gè)階段。原因就在于在于欠缺文化創(chuàng)新。中國(guó)動(dòng)漫創(chuàng)作者多為美術(shù)制作人才,用視聽語言來創(chuàng)作能讓觀眾產(chǎn)生共鳴的故事的本領(lǐng)還不強(qiáng),原創(chuàng)能力有待提高。”朱亮說,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“內(nèi)容為王”時(shí)代,也就是說,真正的動(dòng)畫是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)而不是加工業(yè),各種動(dòng)畫形式都可以出精品,關(guān)鍵是內(nèi)容。

世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),走在比較靠前的當(dāng)屬美、日、韓三國(guó)。美國(guó)主要采取“高科技、高投入、高產(chǎn)出”的大制片工業(yè)模式;日本的動(dòng)漫企業(yè)更偏重于前期的創(chuàng)作,后期制作大多以外包的方式來解決;韓國(guó)這一后起之秀,借助網(wǎng)絡(luò)新媒體,探索出了一條資源多元開發(fā)的模式。而中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展模式并不明晰,難以形成具有影響力的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫品牌。中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈還表示,本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈單一也影響了該產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。縱觀迪士尼的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,從影片到消費(fèi)品、游樂園、電視網(wǎng)絡(luò)……只要文化可以觸及的領(lǐng)域都有迪士尼品牌的身影,我國(guó)動(dòng)漫業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張,以品牌版權(quán)為核心,挖掘產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)。

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