佛山市嬰姿坊嬰童用品有限公司 周理彬 副總經(jīng)理
作為企業(yè)或個(gè)人，真正的危機(jī)來(lái)自于登頂后的一覽眾山之?。∫?yàn)槲覀円褟脑懈窬值钠茐恼咦兂闪爽F(xiàn)有格局的擁護(hù)者！DVD取代了VCD，MP3取代了CD，平板液晶電視又取代了傳統(tǒng)電視…
其實(shí)很多企業(yè)的失敗不是因?yàn)樗齻冊(cè)瓉?lái)經(jīng)營(yíng)的不好，而是過(guò)于執(zhí)著以前的成功和經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)空變化的時(shí)候，原來(lái)固有的成功經(jīng)驗(yàn)也許就是制約我們發(fā)展的最大障礙！在空間和時(shí)間的轉(zhuǎn)換上，需要考驗(yàn)我們決策者和管理者的非凡智慧！很多時(shí)候，我們面臨的不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)，更有潮流和趨勢(shì)的沖擊…
所以，咱們企業(yè)的決策者、管理者、執(zhí)行者需要在不斷的自我否定中自我超越！改變！成長(zhǎng)！升華！這將是我們適應(yīng)社會(huì)發(fā)展與超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的永恒課題！數(shù)年的職業(yè)生涯，令我有幸接觸了來(lái)自全國(guó)各業(yè)的數(shù)千位企業(yè)家及經(jīng)理人，我驚訝的發(fā)現(xiàn)，凡是做的大、做的強(qiáng)、做的久的企業(yè)都具備共通的特點(diǎn)——她們都有一套好的激勵(lì)體系和利益分配機(jī)制，對(duì)緊缺人才進(jìn)行長(zhǎng)效激勵(lì)正悄悄的被越來(lái)越多有前瞻性的企業(yè)采用！正如一位學(xué)者所說(shuō)：“企業(yè)首先要解決的是分錢(qián)的問(wèn)題，只有當(dāng)分錢(qián)的問(wèn)題解決時(shí)，賺錢(qián)的事就自然有人去想辦法了，去行動(dòng)了。”.其實(shí)這句話(huà)道明的是員工需求和歸屬感的問(wèn)題。只有員工的需求得到滿(mǎn)足，愿望得到激發(fā)，企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生真正的動(dòng)力,而激勵(lì)體系無(wú)疑是化解員工阻力，激發(fā)員工動(dòng)力最有效的策略，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者我們應(yīng)將激勵(lì)體系的建設(shè)提升到最高戰(zhàn)略。
確切的說(shuō)企業(yè)不是做大了才有激勵(lì)體系，而是通過(guò)激勵(lì)體系將企業(yè)做大的!正所謂，賺小錢(qián)靠個(gè)人，成大業(yè)靠團(tuán)隊(duì)。要成就一份非凡的事業(yè)就需要凝聚一群非凡的人…
◇企業(yè)的凝聚力與薪水無(wú)關(guān)――只懂用錢(qián)激勵(lì)員工的主管是無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)!
◇管理者不會(huì)激勵(lì)，是對(duì)員工的犯罪!
◇成功需要夢(mèng)想——沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有未來(lái)，更沒(méi)有成功!
◇夢(mèng)想需要行動(dòng)——有夢(mèng)想不行動(dòng)，是癡人說(shuō)夢(mèng)!
◇企業(yè)是員工行動(dòng)的舞臺(tái)——沒(méi)有舞臺(tái)做支撐，什么行動(dòng)也不會(huì)長(zhǎng)久!
◇即時(shí)激勵(lì)的操作要點(diǎn)：“放大關(guān)鍵行為，形成集體記憶！”
◇成功的激勵(lì)可以讓笨重的大象長(zhǎng)出翅膀，讓它輕盈地飛翔！
◇成功的激勵(lì)可以讓白癡變成天才，創(chuàng)造出劃時(shí)代的奇跡！
◇成功的激勵(lì)可以讓你擁有一支戰(zhàn)無(wú)不克的常勝軍，即使勒緊褲腰，他們也會(huì)為你沖
◇一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有始終保持旺盛的士氣、高漲的熱情，才能實(shí)現(xiàn)較好的績(jī)效，贏得最大的成功！
◇要想從根本上提升一個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣，就必須讓“道理”和“行動(dòng)”一同出擊，一面利用一切機(jī)會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的信心，充實(shí)團(tuán)隊(duì)成員的活力；一面想方設(shè)法提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，用數(shù)字振奮團(tuán)隊(duì)成員必勝的決心。
◇要鼓舞一個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣，可以采用的方法有很多。比如開(kāi)慶祝會(huì)，慶祝會(huì)不必隆重，只要及時(shí)就行；對(duì)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的杰出表現(xiàn)提供明確的回饋；公開(kāi)表?yè)P(yáng)，私下指責(zé)；在每天工作結(jié)束前，花短短幾分鐘寫(xiě)個(gè)便條，對(duì)表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)成員表示稱(chēng)贊……
◇要通過(guò)業(yè)績(jī)提升團(tuán)隊(duì)的士氣,最好的辦法就是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作給予最及時(shí)的關(guān)注,讓他們能在第一時(shí)間得到管理者或整個(gè)團(tuán)隊(duì)的幫助,從而迅速走出困境,走向成功。記住，任何時(shí)候，成功都是最好的精神激勵(lì)！
